走出民營企業(yè)座談會會場 科大訊飛董事長劉慶峰提出“五點計劃”

        2025年2月17日，民營企業(yè)座談會在京召開。此次參會的30余家企業(yè)中，70%集中于人工智能、高端制造、互聯(lián)網(wǎng)平臺等“新質(zhì)生產(chǎn)力”領域。

主要包括：杭州宇樹科技有限公司首席執(zhí)行官王興興、深度求索（DeepSeek）創(chuàng)始人梁文鋒、奇安信董事長齊向東、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、華為技術有限公司首席執(zhí)行官任正非、小米科技有限責任公司董事長雷軍、比亞迪股份有限公司董事長王傳福、泰豪集團董事會主席黃代放、寧德時代董事長曾毓群、正泰集團董事長南存輝、上海韋爾半導體股份有限公司董事長虞仁榮、研祥高科技控股集團董事局主席陳志列、科大訊飛董事長劉慶峰等。

其中，DeepSeek和科大訊飛作為唯二的聚焦AI大模型廠商出席會議。

Deepseek通過算法優(yōu)化實現(xiàn)了推理模型性能的全球領先，其訓練成本僅為同類產(chǎn)品的十分之一，打破了依賴算力堆砌的傳統(tǒng)AI發(fā)展模式。

科大訊飛則聚焦于在通用人工智能領域基于全棧自主可控硬件平臺的大模型研發(fā)，一直在國產(chǎn)算力基礎上構建大模型底座能力。

從中也可一窺這場高規(guī)格會議的選擇邏輯——兩者都不是OpenAI簡單的“對標者”和“跟隨者”；相反，Deepseek正重構AI領域的產(chǎn)業(yè)規(guī)律和游戲規(guī)則，而科大訊飛的特點更加直接，

堅決依靠國產(chǎn)算力，“絕不能把大樓建在別人的院子里”。

另一方面，deepseek以開源生態(tài)重塑技術普惠路徑，科大訊飛則以行業(yè)縱深破解落地難題。有分析認為：二者的組合恰是國家對AI產(chǎn)業(yè)“技術突破”與“價值落地”雙重訴求的具象化表達。

兩家大模型公司都在努力趟出一條大模型的“中國路徑”。

因此，在參加完民營企業(yè)座談會之后，科大訊飛董事長劉慶峰提出了五點計劃：

一、今年3月完成新版本星火深度推理模型X1，首次在全國產(chǎn)算力平臺上實現(xiàn)基于思維鏈的數(shù)學等能力對標OpenAI o1系列。

二、用AI賦能科研范式、賦能產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，在教育、醫(yī)療等民生剛需領域造福百姓。

三、圍繞承擔新一代人工智能國家開放平臺的重任，打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

四、繼續(xù)研發(fā)多語種技術，為世界提供第二種選擇。

五、持續(xù)與時俱進地改善企業(yè)管理和治理結構。

“在自主可控的核心技術創(chuàng)新上，要代表中國對標全球*好水平并在重點領域方向上形成超越和引領，形成以我為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！眲c峰說。

他同時告訴元新聞記者，他有兩個*大的參會感受：

一是，黨和國家對民營經(jīng)濟發(fā)展的基本方針政策，已經(jīng)納入中國特色社會主義制度體系，一以貫之堅持和落實，不能變，也不會變。

二是，在新時代新征程中，尤其是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革以及在中美科技博弈的大背景下，民營企業(yè)在科技創(chuàng)新領域，在承擔國家科技攻關任務、解決卡脖子等關鍵技術方面，前

景廣闊、大有可為。